Performance Review Là Gì

Đánh Ngân sách tích công tác làm việc (giờ Anh: Performance Appraisal) là bạn dạng reviews định kì về năng suất công việc của nhân viên cấp dưới và góp phần bình thường của họ cho quý doanh nghiệp.
*

(Hình minch họa. Nguồn: Youth4work).

Bạn đang xem: Performance review là gì

Đánh túi tiền tích công tác

Khái niệm

Đánh Chi tiêu tích công táctrong tiếng Anh là Performance Appraisal.

Đánh Ngân sách tích công tác là bạn dạng reviews định kì về năng suất các bước của nhân viên và góp sức phổ biến của họ cho 1 công ty.

Đánh Chi phí tích công tác hoàn toàn có thể là Reviews công dụng các bước thường niên (annual review), Reviews công dụng các bước (performance review) hoặc đánh giá tác dụng công tác làm việc cuối kì (performance evaluation), tấn công Ngân sách chi tiêu tích nhân viên (employee appraisal).

Đánh Ngân sách tích công tác làm việc có thể được triển khai trên bất kì thời điểm nào tuy nhiên thịnh hành độc nhất là thường niên, nửa năm hoặc sản phẩm quí.

đặc điểm Đánh Chi phí tích công tác

Đánh Chi phí tích công tác nhận xét kỹ năng, các các kết quả và sự văn minh của nhân viên, hoặc ngược trở lại là gần như sự thiếu vắng trong số yếu tố này.

Các đơn vị sử dụng tấn công giá thành tích công tác nhằm hỗ trợ cho nhân viên cấp dưới hầu như đánh giá tổng quan về tác dụng công việc của họ, dựa trên đó quyết định tăng lương cùng ttận hưởng, tương tự như những ra quyết định dứt vừa lòng đồng.

Các cửa hàng thông thường sẽ có một quĩ tăng lương và tiền ttận hưởng, tấn công Ngân sách chi tiêu tích công tác góp xác định phương pháp phân chia những khoản chi phí kia. Đánh túi tiền tích công tác cung ứng phương pháp góp các chủ thể xác định nhân viên cấp dưới như thế nào đang góp phần các độc nhất cho sựtăng trưởngcủa bạn, với thưởng mang đến hồ hết nhân viên cấp dưới thao tác làm việc tác dụng độc nhất vô nhị của mình.

Đánh giá cả tích công tác cũng góp nhân viên với bạn quản lí tạo ra một kế hoạch cách tân và phát triển nhân viên, thông qua đào tạo và huấn luyện bổ sung cập nhật cùng tăng thêm trách nát nhiệm, cũng giống như xác minh phần nhiều thiếu thốn sót mà lại nhân viên cấp dưới hoàn toàn có thể giải quyết.

Đánh Ngân sách chi tiêu tích công tác lí tưởng độc nhất là nhà cai quản lí và nhân viên cấp dưới truyền đã đạt được đều góp phần của nhân viên cấp dưới, vắt bởi gia tốc triển khai nó. Việc tiếp xúc liên tiếp hơn giúp đơn vị quản ngại lí cùng nhân viên thế được tứ duy của nhau, phát triển mối quan hệ gắn kết hơn và làm cho cho các buổi reviews định kì sút căng thẳng hơn.

Các các loại Đánh túi tiền tích công tác

Hầu hết các các loại tấn công Chi tiêu tích công tác là theo cách thức trường đoản cú bên trên xuống (top-down) dẫu vậy vẫn đang còn đông đảo các loại khác:

- Tự tiến công giá: Cá nhân đánh giá cả tích các bước cùng hành vi của họ.

- Đánh giá chỉ ngang hàng: Nhóm thao tác làm việc cùng một cá nhân tấn công Chi tiêu tích công tác của fan kia.

Xem thêm: Tổng Hợp Đề Thi Gsat Samsung Và Bí Quyết Giải Chính Xác, Cẩm Nang Thi Gsat Samsung

- Đánh giá chỉ phản hồi 360 độ: Bao bao gồm dữ liệu nguồn vào từ bỏ cá nhân, fan giám sát và đo lường cùng những người cùng cơ quan của nhân viên cấp dưới này.

- Đánh giá thương thơm lượng: Một Xu thế reviews bắt đầu rộng, sử dụng một bạn đứng giữa hòa giải, nỗ lực hạn chế những bất lợi của bạn dạng đánh giá cả tích công tác làm việc bằng cách cho phép đối tượng người sử dụng được Reviews trình diễn trước.

Hình thức này triệu tập vào hầu hết gì nhân viên làm được trước khi chỉ dẫn bất kể lời chỉ trích nào. Cấu trúc này thường có lợi khi gồm những cuộc xung chợt giữa cấp cho bên dưới và giám sát và đo lường viên.

Hạn chế của Đánh Ngân sách tích công tác

Hạn chế của tấn công giá cả tích công tác là nó có thể khó khăn vào Việc phân minh công suất cá nhân với tổ chức. Và ví như vấn đề xây đắp review ko bội nghịch ánhvnạp năng lượng hóacủa một đơn vị hoặc tổ chức, nó rất có thể tạo vô ích Khi nhân viên cấp dưới bất mẫn với những qui trình tiến công Ngân sách tích công tác làm việc của họ.

Các vụ việc rất có thể gồm khác là:

- Mất tin yêu vào bản reviews hoàn toàn có thể dẫn đến những sự việc giữa cung cấp dưới với đo lường và tính toán viên, hoặc nhân viên cấp dưới rất có thể sẽ chỉ kiểm soát và điều chỉnh đầy đủ yếu tố làm ưa chuộng bạn tuyển chọn dụng.

- Đánh giá cả tích công tác có thể dẫn đến sự việc áp dụng những kim chỉ nam không phù hợp làm mất niềm tin người lao cồn hoặc khuyến nghị bọn họ tmê mệt gia vào các chuyển động phi đạo đức.

- Một số Chuyên Viên tin tưởng rằng việc áp dụng các tiến công Ngân sách chi tiêu tích công tác làm việc có tác dụng sút các lương thưởng dựa vào năng suất làm việc và đạo đức thao tác làm việc.

- Đánh Ngân sách chi tiêu tích công tác làm việc rất có thể không vô tư, ở kia nhân viên được Reviews không hẳn dựa trên các thành tích của mình cơ mà vày tài năng tiếp xúc của mình. Các đơn vị quản lí cũng hoàn toàn có thể giới thiệu Đánh Giá xuất sắc đến nhân viên để rời làm cho hư quan hệ.

- Những bạn reviews không tin cậy có thể có không ít thành kiến có tác dụng thiên lệch tác dụng đánh giá so với những nhân viên gồm có Đặc điểm đề đạt sở thích của tín đồ đánh giá.

- Đánh giá thành tích công tác không phải lúc nào thì cũng phù hợp mang lại đều văn hóa truyền thống công ty lớn.